目专业做POS机的业务员和代理存在的问题

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目前专业做POS机的业务员，代理存在两大问题

1、被动，机器被切只有看后台数据才知道，无法提前预防，对下级代理极力维护，不敢得罪，没有稳定关系的合作点；

2、利润微薄，市场竞争靠砸价，平均分润不到1块钱，甚至更低；

但是经过很长一段时间的思考和实践，有代理商总结出了一套完整的运营POS机的全新模式（目前国内没有谁这么做）运用新模式能够达到以下几点：

1、告别一地多代，一地（县或者区）只招一个代理，而且对代理商有管理。像传统行业娃哈哈这样，招商要求高、收取保证金、规范化管理，如有违规取消代理权，不退保证金等等措施。当然，前提是我们本着合作共赢的精神；

2、终端客户费率都是0.6，机构平均分润达到2块以上，对利润分配有主动权；

3、客户粘性高，被切机概率低；

4、降低对地推，扫街的依赖，最快一周占领市场（不是什么2.0或3.0模式）；

5、竞争对手在同一区域采用同样模式时，能够获悉并提前预防，导致其无功而返（这里面有大招）；

6、加入这种新模式，能帮你扩大市场范围，从一个县到一个市到更大。